要将仓储现场看做一个立体仓库，在系统架设中一定要精细，比如库位、运输工具、人员、时间、实物、体积、面积、重量等等都是我们要管理的东西，在精细化中有一个原则叫做无用收入，无用输出，意思是：没有用的信息在管理重要收集起来，等到这些信息确定没有用的时候在将其清理出去。这是一个管理目标。通过这种目标让大家知道一切皆有规则，皆有管理。

物动账动主要说的是实际库存和信息系统要对应起来。也就是使用一切资源都在管理中，产品一旦发生任何记录，数据立即进入系统，比如时间、人、工具、位置、产品、情况等都在其中，更形象的举一个例子：某时间某员工在仓库中组了什么动作，什么时候开始，将什么产品移动或其它处理到某个地点结束时间，有没有出现过异常，系统统统记录下来，为数据分析，数据化做好准备。

主要体现在流程方面与WMS系统的前后延伸方面。如今的制造企业都没有实现标准的编码，因此我们在仓库不能使用外部的编码，只能是通过自己进行编码，而这个工作量确实不小，为了减轻、分担、转嫁等方式将工作量友好的分摊给我们的客户与供应商。同时为了有效利用资源，我们在设立供应商平台，为所有的供货商提供准确有效的沟通工具，预约送货时间，打通仓库前端通道，让信息和工作变的有序，后端同样可以与运输公司，客户建立客户平台。

智能化是WMS系统目标之一，因为使用系统的目的就是将所有的定性工作系统化，这一点在电子商务WMS系统中体现的淋漓尽致。一个大型的电子商务仓库，不但要支持B2C，还要支持B2B，甚至是支持传统的分销管理模式，因此一个仓库中要设计多种模式。所谓智能化就是讲复杂的管理简单化，智能化的系统可以帮我们做复杂的运算，帮忙流程梳理的更加清晰。因此应用WMS系统成为电商企业的一个重要组成部分，系统自动调配资源，平衡单据，人员、时间等等，所以智能化是今天WMS系统中重要的目标之一。

可视化体现在细节，也就是说仓库的存货、路径、路线、体积、面积、重量、时间等都变成了很好的视觉因素，通过系统的合理预算，再通过执行中的数据采集，利用各类颜色形成各种数据示意图标，进度图标，监控数据表着就是可视化的作用，它是企业管理层必不可少的数据采集工具、展示工具。

要用数据事实说话，做到这一点需要有一个合理的绩效考核及奖惩制度相配合，虽然现在大多数企业都越来越重视数据，但是面临着执行难、数据难以采集的困境，因此实际收效并不大。而现在要说的就是要实现数据采集信息化，在无形中将数据采集到位，帮助企业实现人员工作数据化，也就是人员KPI考核管理，同样的道理产品、库位、工具都可以实现数据化，实现KPI管理。

WMS系统是一个工具，如果不够简便，不够人性化那真的面临着底层人员强大的抵触，其实际功用也就会大打折扣。所以WMS系统要简单易操作很重要。

电商企业的WMS系统也要用这种方式，用知识去合作、用经验去创新、用专业去挑战。创新出新的合作模式，知识的碰撞、信息的交流、相互的学习、独特的分享这应该纳入到管理系统中，