根据最新一轮融资估值，不到一年时间，SHEIN的估值下跌至640亿美元，缩水三分之一。

过去一年，SHEIN过得称不上顺利。

SHEIN长期被设计版权、环境治理等负面新闻缠身，根据公开记录，在过去四年中，SHEIN在美国至少50起联邦诉讼中被列为被告，指控商标或版权侵权。去年7月，SHEIN就因抄袭被索赔超1亿美元。

加上Temu、Tik Tok的同样以低价包抄，可谓是内忧外患兼具。

面对层层调整，SHEIN直面解决。

设计版权的争议，SHEIN推出了SHEIN X孵化器计划，该项目支持与原创设计师分享利润，保留设计师版权，剩余的生产、营销、销售等环节则由SHEIN来完成。

针对环境治理的负面，SHEIN在美国推出了转售平台SHEIN Exchange，消费者可以在该移动端app上进行SHEIN二手物品的交易，今年将会扩大到全球市场。

对于商业竞争，SHEIN三管齐下。

1.SHEIN不再坚持独立站模式，入驻了亚马逊开店进行引流。

2.SHEIN还在准备平台化，向第三方电商平台转型。

3.SHEIN还将触手伸到了线下，在日本东京开设了全球第一家长期线下店，消费者可以在店里挑选、试穿商品，但最后要到APP或网站下单。

尽管努力应对，为此花费巨大，SHEIN还是难逃大环境的寒气逼人。

与此同时，招式相近的Temu，上线之初便攻势汹汹，短短一个月登顶美国购物APP下载榜榜首，在低价补贴红利以及病毒式营销的加持下，流量呈几何式增长。

继美国站之后，拼多多海外项目Temu加拿大站点已开，正式进军北美市场。

据悉，1月末Temu卖家中心后台的北美站已开始内测，卖家的产品和库存通用，不需要在新站点重新上架，当前Temu平台的过半商品也已同步在加拿大站开始测试。

早在两个月前，就有消息透露Temu的目标是一店卖全球，拓展路径是从美国出发，然后逐步进军其他市场。其中，「一店卖全球」指的是店铺评分达标的会直接同步，无需卖家额外操作，而值得关注的是，已同步的商品则会有新一轮的增量市场流量加成。

选择加拿大作为北美的第二站点，想必也是看重其发展潜力巨大的电商市场。据eMarketer预计，今年加拿大的电商销售额将会继续呈现增长趋势，到2025年有望达到1047.7亿美元。

但新站点的开启也意味着各种挑战。

首先，在物流时效方面难以保障，主要是受航行周期和人口稀少的限制；

其次，受消费者偏好影响，调查表明大部分加拿大网民会将商品成本作为在线购物考虑的重要因素，接下来才是商品的易用性实用性。

因此，跨境卖家需要全方位考量选品方向、跨境物流所产生的成本等。

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