1、仓储作为供应链中的一个重要环节，最重要的目的是为了商品和物资的有效流转（主要通过聚合与分拨，有效期管理等管理方法）。
2、仓储作为供应链中连接前端消费和后端供给的纽带，起着储备商品和物资，保证前端销售正常进行的作用。试想，如果一个全国性企业没有仓储来保证原料的供给和成品的储备，供应链的安全性将对管理者形成巨大的考验。（毕竟很多行业还做不到JIT生产）
3、仓储作业的第三个目的是降低成本：
A、一来你可以从这里来理解，电子商务时代，如果没有仓储，那顾客一天订购X个某商品，我们就要生产X个，没有规模效应，生产成本就非常高。仓储能够将批量生产的商品集中存储，以供顾客购买。
B、有些企业过于强调上面两条中的“供应链的安全性”和“生产的规模效应”，导致成品的大量积压，占用企业资金流，所以，作为仓储管理者，仓储作业的一个重要目的是保持一个能满足销售需求的最小库存。（是所谓我们经常统计的库存周转率）
C、就近目标消费群体建立分仓，以降低整体物流成本。
4、仓储作业的第四个目的是物流安全准确，保持良好的顾客满意度。
仓储作业中（尤其是电商仓储），有一个环节叫做复核包装，复核的作用是保证发给顾客的商品是正确的。同时，我们还要根据不同的供应商，不同的商品特征，定制不同的包装解决方案（比如洋酒的包装和服装的包装，将有天壤之别），其重要目的就是保证商品在运输途中的安全。你网购的红酒准备happy一番，却收到了湿漉漉的包裹，想必是不开心的吧。
（或者换个角度，冷库中的温湿度控制，对于生鲜或食品的安全性）
5、对商品和物资进行回收利用或报废。（是谓逆向物流）
6、高层次的目的，如服务于企业的阶段战略：