所谓的物流仓储，单从字面意思看，医药物流仓储就是医药行业的物流及仓储，以前只是一个具备存放功能的库房，现在直接上升到了生产的一个环节。具体包括：周转、存储、运输、拣选、生产准备、再加工、统计、查询、信息处理等，偏重于多样性的拣选作业模式与高效率的分拣模式。笔者将从这两个方面来分析我国医药行业的物流仓储发展。

先看看物流方面。据了解，目前很多医药流通企业通过物流规划技术和系统集成技术，应用物流输送技术和仓库管理系统，为客户提供了全方位自动化的物流解决方案。而在医药消费市场加速扩容的影响下，医药流通企业的发展还会迎来利好。另外，除了医药流通企业，很多物流企业也将触角伸向了医药行业。

再来看仓储方面。GMP对医药产品的仓储有着严格的要求，环境里要无小动物及蚊虫等；毒性药品或者制剂要隔离；有气味、有污染的药品或制剂要隔离；而且要是恒温恒湿的环境。另外，存放时待检品要与合格品能完全分开；仓储管理系统要清晰明了；仓储管理系统能提供存放品的上下限报警，以防药品或制剂过期；仓储管理系统能自动盘点，取代手工对帐实物盘点。

医药产品的仓储是项技术活，而正因如此，医药产品仓储也存在一些难题。

第一，药品批号管理难度大。药品与其他商品在管理上很大的不同就在于同一种药品有多种批号，而国家对药品的批号控制相当严格，要求药品经营企业能准确掌握每一批号药品的进销存。

第二，药品的质量管理要求作业规范。医药流通行业仓储管理的重中之重就是质量管理，主要集中在药品仓储作业的规范性操作中，药品的养护工作，库内空调、温湿度仪器的使用并记录等。第三，医药物流人才短缺。药品的仓储管理涉及到质量、物流、信息化、人事、财务等诸多方面，综合而言，对人才的要求相当高。

除了这些大问题，医药产品的仓储管理中还有其他困境，例如人为参与过程较多，容易发生误差，发错货；包装辅料浪费严重，没有与生产环节紧密地结合；物流仓储仅是一个独立的环节，没有充分体现出他的重要性等。以上这些都是当前国内医药流通行业中需要解决的问题。

针对医药行业中存在的仓储管理，有关专家建议，对于有一定规模的，每日中小客户销售订单量占当日总量40％以上的医药流通企业，应该在仓库实行药品存储的“整零分开”。企业要选择适合的信息化系统须支持药品的GSP管理，支持对大量数据的查询与统计工作，从而最大限度的支持业务流程。企业还要加强员工的现场培训，按照GSP管理标准对卸货工、发货员、保管员、复核员定期进行现场作业的抽查与培训。

而随着智能物流仓储的兴起，行业中的一些问题正逐渐被解决，例如可以减少人为因素，全过程自动智能化；立体仓库的建造高度可达到20米以上，能充分利用空间，减少仓库面积；仓库管理软件WMS能够成熟的与上位管理系统如ERP等无缝联接，数据能双向交换。未来，在智能物流仓储管理系统以市场的成熟，医药物流行业的发展还会更快，相关问题也会通过技术、政策等方式解决。

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